{"id":399,"date":"2008-09-02T06:25:22","date_gmt":"2008-09-02T09:25:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.betoveiga.com\/log\/?p=399"},"modified":"2008-09-02T06:25:22","modified_gmt":"2008-09-02T09:25:22","slug":"entendendo-um-pouco-o-aperto-no-credito-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.betoveiga.com\/log\/index.php\/2008\/09\/entendendo-um-pouco-o-aperto-no-credito-ii\/","title":{"rendered":"Entendendo um pouco o aperto no cr\u00e9dito II"},"content":{"rendered":"

Continuando a postagem anterior<\/a>, vou falar sobre uma de forma simplificada que \u00e9 a seguinte: suponha que o banco tome emprestado de um cliente com a emiss\u00e3o de um CDB<\/a>. Com esse dinheiro, o banco empresta para um outro cliente, que promete pagar o principal mais os juros. A diferen\u00e7a entre os juros pagos pelo \u00faltimo cliente e aqueles que o banco ter\u00e1 que pagar ao primeiro (que emprestou ao banco por meio do CDB) , ser\u00e1 o resultado bruto do banco (falta tirar o custo para fazer essas opera\u00e7\u00f5es e os impostos).<\/p>\n

Se o cliente que tomou o empr\u00e9stimo ao banco n\u00e3o pagar, o banco tem que \u201chonrar\u201d o seu CDB emitido para o primeiro cliente. Para fazer isso, os reguladores (Bancos Centrais) exigem que o banco mantenha um capital pr\u00f3prio m\u00ednimo, isto \u00e9, que os acionistas do banco (aqueles que correm o risco de ser banqueiros e que, em caso de sucesso, se beneficiam com os resultados) mantenham uma quantidade m\u00ednima de recursos. <\/p>\n

De uma forma simplificada, esse capital pode ser tanto o dinheiro que eles colocaram no come\u00e7o, como tamb\u00e9m o lucro que o banco deu nos \u00faltimos anos e que n\u00e3o foi distribu\u00eddo aos acionistas.<\/p>\n

Dessa forma, para emprestar ao \u00faltimo cliente, o banco precisaria de um capital m\u00ednimo de 10 reais para cada 100 reais de empr\u00e9stimo, por exemplo.<\/p>\n

Vamos agora ao caso da situa\u00e7\u00e3o real. At\u00e9 pouco tempo, os bancos tinham um volume muito alto de empr\u00e9stimos e um capital muito elevado em fun\u00e7\u00e3o dos lucros que vinham tendo no mercado em forte crescimento.<\/p>\n

Com a crise imobili\u00e1ria e a nova avalia\u00e7\u00e3o dos ativos (investimentos que os bancos haviam feito), foi verificado que muitos deles tinham perdido valor, o que significa, em termos pr\u00e1ticos, a realiza\u00e7\u00e3o de um preju\u00edzo. Este preju\u00edzo reduz o capital do banco, porque ele \u201ccome\u201d os lucros n\u00e3o distribu\u00eddos. Ora, mas se para emprestar 100 reais o banco deveria ter 10 reais de capital e agora, em fun\u00e7\u00e3o dos preju\u00edzos, ele s\u00f3 tem 8 reais de capital, o m\u00e1ximo de empr\u00e9stimos que pode realizar \u00e9 de 80 reais.<\/p>\n

Isto significa, portanto, que o banco ter\u00e1 que reduzir a oferta de cr\u00e9dito para ajustar-se \u00e0 nova condi\u00e7\u00e3o do seu capital.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"